Комплексно провести повышение качества и эффективности самих предприятий медного многожильного провода

Столкнувшись со сложной ситуацией в области развития,медный многожильный проводпромышленность должна укреплять собственную практику и комплексно проводить повышение качества и эффективности предприятий медной многожильной проволоки. Предприятия смежных отраслей предприняли ряд мер по повышению качества и эффективности, особенно в рамках интеграции Maanshan Iron & Steel в Китае в этом году, что сыграло роль в эффекте масштаба и эффекте синергии.

Предприятий по производству медных многожильных проводов слишком много, а концентрация находится на низком уровне, что серьезно влияет на качественное развитие промышленности медных многожильных проводов в моей стране. В 2018 году объем производства стали в первой десяткемедный многожильный проводпредприятия в моей стране составляли лишь 35,3%, что не позволило сформировать эффективную отраслевую самодисциплину и стандартизированную работу. Уровень концентрации основных отраслей промышленности.

В июне этого года Maanshan Iron & Steel (600808) объявила, что фактический контролер компании, Аньхойская государственная комиссия по надзору и управлению активами, передаст свою 51% долю в Maanshan Iron and Steel Group компании China Iron and Steel Group Co., Ltd. (далее «Китай») бесплатно. . Это также означает, что после реорганизации Wuhan Iron and Steel Group Китай поставил перед собой новую цель реорганизации.

19 сентября Китай и Комиссия по надзору и управлению государственными активами провинции Аньхой подписали соглашение о реализации вопросов, связанных с реорганизацией Maanshan Iron and Steel. После того, как Maanshan Iron and Steel завершила промышленные и коммерческие изменения, работа по интеграции и интеграции между Китаем и Maanshan Iron and Steel была полностью запущена. 10 октября Китай провел стартовое совещание руководства Maanshan Iron & Steel, отметив, что интеграция и интеграция вступили в стадию основной эксплуатации.

Содействие слиянию и реорганизации предприятий. В соответствии с принципом рыночно-ориентированной деятельности основного органа управления предприятием он может не только решить производственные мощности, но и принять реформу смешанной собственности как прорыв, углубить реформу предприятий и способствовать осуществление межотраслевых, межрегиональных и перекрестных слияний и реорганизаций ведущих предприятий отрасли, образующих несколько ведущих мировых предприятий.медный многожильный проводгруппы предприятий и ведущие предприятия.